Mantenimiento de Equipo Médico

 Mantenimiento de Equipo Médico

Los mantenimientos es una de las responsabilidad de la ingeniería clínica quienes deben de gestionar y tener en buenas condiciones los dispositivos médicos. A lo largo del tiempo, este departamento o equipo puede tener distintos nombres. Algunos de ellos son: “departamento de ingeniería bioquímica”, “departamento de mantenimiento de equipos médicos”, “unidad de gestión de equipos médicos”,

Un mantenimiento brindar operaciones seguras y garantizar resultados confiables, el personal médico requiere que las instituciones trabajen en conjunto para implementar gestiones de mantenimiento continúo y mejorar la prestación de servicios. Los incidentes que se han presentado con anterioridad, a causa de fallas en el funcionamiento de los dispositivos, son errores que el sector de la salud no se puede permitir volver a cometer.

Dentro del gestionamiento existen distintas etapas:

• Inventario
• Metrología
• Recursos
• Gestión

-INVENTARIO-

El inventario de un hospital es el registro del conjunto de bienes tangibles que se encuentran en existencia, ya sea para su transformación, venta, uso o cualquier otro aspecto que asegure el cumplimiento de los servicios hacia los clientes.

Este inventario nos dará una pauta sobre el tipo de programa de mantenimiento a planificar.

Si se trata de dispositivos muy complejos, como la reparación de un sistema de resonancia magnética, el protocolo de mantenimiento de equipos médicos involucrará gran cantidad de recursos financieros, materiales y humanos.

-METROLOGÍA-

La metrología se ocupa de las mediciones, unidades de medida y de los equipos médicos utilizados para efectuarlas, así como de su verificación y calibración periódica.

• El mantenimiento preventivo de equipos médicos y el correctivo.

El protocolo de mantenimiento preventivo de equipos médicos busca evitar las fallas por medio de tareas rutinarias y pequeñas, y el correctivo actúa cuando el preventivo ha fallado.

El proveedor de mantenimiento, ya que los trabajos pueden ser realizados por los empleados de la organización, contratistas o proveedores externos.

-RECURSOS-

Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Recurso se refiere a cuando alguien tiene algo. Normalmente, los recursos son materiales u otros activos que son transformados para producir un beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles.

Los recursos no solo se refiriere al capital y la financiación, sino a los recursos materiales y humanos disponibles, así como la experiencia de los involucrados.

-GESTIONAMIENTO-

Gestión es asumir y llevar a cabo las responsabilidades sobre un proceso(en este caso equipo médico), esto puede ser empresarial o personal, lo que incluye: La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar en el comercio.

• Gestión financiera
• Gestión personal
• Gestión operativa